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面試時聽到公司說「我們鼓勵用AI」，到職後卻發現習慣的工具全被擋，或主管只追產量不看品質？面試要如何反問才能清楚公司對AI的期待與規則？本文整理3個問題教大家抓準提問的時機和說法。

面試、升遷前，你是不是只會替自己打氣「盡力就好」？策略顧問建議，與其一味樂觀，不如先寫下可能失敗的原因；作者以自己21歲應徵部門經理的經驗，示範如何畫出「成功藍圖」，逐一削弱壞結果。本文節錄自《成功是場數字遊戲》。

面試時的「面試官是誰」，決定了你該怎麼回答。國際獵頭指出，面對不同層級的面試官：企業老闆CEO、部門經理、主管、同事、人資，應用不同深度的思維來回答。本文解析面對不同面試官提問，想要考核的重點以及該如何回答。