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企業培訓員工，一定要請外部講師嗎？外來的和尚會唸經？不一定！企業講師廖孟彥分享，企業打造內部黃金講師團隊三步驟：1.優先盤點內部需求，梳理出關鍵核心技術、或重複率較高的課程。2.針對符合條件的員工進行知識萃取，培育成為講師。3提供激勵和保健因子，避免員工太忙而降低擔任內部講師的意願，同時協助員工從「工」、到「匠」、升級到「師」。

公司欠薪大多非偶然，本文將帶大家拆解老闆拖欠薪資背後的真相、分析公司好轉的可能性，並提供一份實用的去留評估表，幫助大家在面對難關時更有方向、下一步走得穩健又明智！

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