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企業培訓員工,一定要請外部講師嗎?外來的和尚會唸經?不一定!企業講師廖孟彥分享,企業打造內部黃金講師團隊三步驟:1.優先盤點內部需求,梳理出關鍵核心技術、或重複率較高的課程。2.針對符合條件的員工進行知識萃取,培育成為講師。3提供激勵和保健因子,避免員工太忙而降低擔任內部講師的意願,同時協助員工從「工」、到「匠」、升級到「師」。
公司欠薪大多非偶然,本文將帶大家拆解老闆拖欠薪資背後的真相、分析公司好轉的可能性,並提供一份實用的去留評估表,幫助大家在面對難關時更有方向、下一步走得穩健又明智!
2025 年末,如果你正打算在 2026 年初的轉職高峰期找到更好的工作機會,那麼現在就必須開始超前部署。製造業作為台灣經濟發展的基石,工作機會具有明顯的季節性循環,且人才需求正加速朝向技術密集與高附加價值產業轉型。掌握這些時間與方向上的關鍵情報,將影響你在新年度的職涯突破。本文將根據104最新發布的《2025 薪資情報 — 製造業》數據,為你解析 2026 轉職季的三大攻略,確保你能在市場最熱時自信出擊。

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